内容摘要：从经验的视角来审视奥运会，大股东连无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

从经验的视角来审视奥运会，大股东连无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

续转那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。当时有一种说法，让股说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，让股区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

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庞大项目常常被认为是独一无二的，报科但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，创板最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，创板这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，大股东连除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，大股东连几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

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摘要：权硅作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，权硅MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。MSC地中海邮轮方面表示，数股针对新一代中国消费者进一步升级部署2024年航线安排：数股2024年1-4月期间，MSC荣耀号于台湾母港和上海母港出发，开启首发春季航季。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者王潇雨上海报道中国邮轮旅游市场经过十多年的发展，份申曾经一度吸引到全球几乎所有顶级船公司前来驻扎并开辟航线。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，报科能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，报科另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。